新型创业项目企业家建立计划能力

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帮助企业家影响经济
用经济学家的话来说,企业家是资本主义经济中的协调代理人。这种协调的形式是将资源转移到新的潜在获利机会上。企业家转移各种有形和无形资源,以促进资本形成。
新型创业项目
在充满不确定性的市场中,企业家在做出判断或承担风险时实际上可以帮助消除不确定性。就资本主义是一个动态的损益系统而言,企业家推动有效的发现并不断地揭示知识。既有的公司面临日益激烈的竞争和企业家的挑战,这也常常促使他们进行研发工作。用技术经济学的术语来说,企业家破坏了达到稳态平衡​​的过程。

培育企业家精神可以通过多种方式对经济和社会产生积极影响。首先,企业家开创新业务。他们发明商品和服务,从而创造就业机会,并经常产生连锁反应,从而导致越来越多的发展。例如,在1990年代一些信息技术公司在印度成立之后,相关行业的业务(如呼叫中心运营和硬件提供商)也开始发展,提供支持服务和产品。

企业家增加了国民总收入。现有的企业可能仍然局限于市场,并最终达到收入上限。但是,新产品或技术会创造新市场和新财富。就业增加和收入增加为一个国家的税收基础做出了贡献,从而使政府能够在公共项目上增加支出。

企业家创造社会变革。他们用独特的发明打破了传统,减少了对现有方法和系统的依赖,有时使它们过时。例如,智能手机及其应用已彻底改变了全球的工作和娱乐方式。
企业家投资于社区项目,并帮助慈善机构和其他非营利组织,为自身之外的事业提供支持。例如,比尔·盖茨(Bill Gates)将他的大量财富用于教育和公共卫生计划。
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成为创业生态系统
有研究表明,高水平的自营职业会阻碍经济发展:如果管理不当,创业会导致不公平的市场行为和腐败,而且太多的企业家会在社会上造成收入不平等。总体而言,企业家精神是创新和经济增长的关键驱动力。因此,培养企业家精神是全球许多地方和国家政府经济增长战略的重要组成部分。

为此,政府通常会协助企业家生态系统的发展,其中可能包括企业家本人,政府资助的援助计划和风险资本家。它们也可能包括非政府组织,例如企业家协会,企业孵化器和教育计划。

例如,加利福尼亚硅谷经常被认为是运作良好的企业家生态系统的一个例子。该地区拥有发达的风险投资基础,受过良好教育的人才库,尤其是在技术领域,并且有广泛的政府和非政府计划来培育新的风险企业并为企业家提供信息和支持。

退役后,朱​​迪·谢泼德·密塞特(Judi Sheppard Missett)放弃了职业舞蹈鞋,向平民讲授舞蹈课,以赚取额外的现金。但是她很快了解到,来到她的工作室的女性对学习精确的步骤的兴趣不如对减肥和化妆好。然后,谢泼德·米塞特(Sheppard Missett)训练了讲师向大众传授她的套路,贾泽塞斯(Jazzercise)出生了。一个专营权交易紧随其后。今天,该公司在全球拥有8900多个分支机构。

参加了制作冰淇淋的函授课程后,杰里·格林菲尔德(Jerry Greenfield)和本·科恩(Ben Cohen)将8,000美元的储蓄与4,000美元的贷款配对,租用了位于弗吉尼亚州伯灵顿的加油站,并购买了设备,为当地市场生产风味独特的冰淇淋。二十年后,Ben&Jerry的年收入达到数百万美元。
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尽管“自制的男人”(或女人)一直是美国社会中的流行人物,但在过去的几十年中,企业家精神已大为浪漫。在21世纪,例如Alphabet,fka Google(GOOG)和Facebook(FB)等互联网公司(这两个互联网公司的创始人都变得非常富有)成为人们的榜样,人们迷上了成为企业家的想法。

与传统职业不同,传统职业通常有明确的发展道路,而创业之路对大多数人来说都是神秘的。对一位企业家有效的方法可能对另一位企业家无效,反之亦然。也就是说,大多数(如果不是全部)成功的企业家都遵循了五个一般步骤:

1.确保财务稳定
第一步不是严格的要求,但绝对值得推荐。虽然企业家在赚钱的同时还没有赚到足够的钱(例如Facebook创始人马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)是一名大学生),但他们已经建立了成功的企业,但从充足的现金供应开始,确保持续的资金只能帮助有抱负的企业家,增加他或她的个人实力,给他更多的时间来建立成功的企业,而不用担心快速赚钱。

2.建立多样化的技能
一旦一个人拥有强大的财务能力,重要的是要建立一套多样化的技能,然后将这些技能应用到现实世界中。第二步的好处是可以与第一步同时进行。

通过学习和尝试现实环境中的新任务可以建立技能。例如,如果一个有抱负的企业家具有金融背景,他可以在其现有公司担任销售职位,以学习成功所必需的软技能。一旦建立了多样化的技能组合,它就为企业家提供了一个工具包,当他面对严峻形势的不可避免时,他可以依靠该工具包。

3.跨多个渠道消费内容
与建立多样化的技能集一样重要,消耗多样化内容的需求也同样如此。此内容可以采用播客,书籍,文章或讲座的形式。重要的是,无论渠道如何,其内容都应变化。有抱负的企业家应始终熟悉周围的环境,以便以崭新的眼光看待行业,从而使他有能力围绕特定部门开展业务。

4.确定要解决的问题
通过跨多个渠道使用内容,有抱负的企业家能够确定需要解决的各种问题。一条商业格言表明,公司的产品或服务需要解决特定的痛点-无论是针对另一项业务还是针对消费者群体。通过确定问题,有抱负的企业家能够解决这个问题而开展业务。

将步骤三和步骤四结合起来很重要,这样就有可能通过将各个行业视为局外人来确定要解决的问题。这通常使有抱负的企业家有能力看到别人可能没有的问题。

5.解决那个问题
成功的创业公司解决了其他公司或公众的特定痛点。这被称为“在问题内增加价值”。只有通过为特定问题或痛点增加价值,企业家才能成功。

举例来说,您确定对患者进行牙医预约的过程很复杂,因此牙医正在失去客户。价值可能是建立一个在线约会系统,使预约更加容易。

热情行动
创业成功故事还有哪些共同点?他们总是要让勤奋的人们投入到他们自然热衷的事物中。
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秉承一句格言:“找到一种免费获得工作报酬的方式”,激情可以说是创业者必须拥有的最重要的组成部分,而每个方面都可以提供帮助。虽然成为梦想家的人可能会成为自己的老板并发家致富,但吊住自己的屋顶瓦的潜在弊端是巨大的。收入不能得到保证,雇主提供的福利会顺其自然,当您的企业亏损时,您的个人资产可能会受到打击,而不仅仅是公司的底线。但是,遵循一些久经考验和真实的原则可以大大分散风险。
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